⑴体育设施,是用于体育教学、运动训练、体育竞赛、大众健身等相关要求的建筑物、运动器材及其辅助性附属设备的总称。
⑵体育经营,就是指体育设施的经营管理单位利用自身所拥有的资源,参与市场经济体制的竞争,所进行的体育商品的生产和交换的有组织的行为。具体来说,就是体育设施的管理者运用完备的管理模式,从市场经济的角度出发,积极进行市场调研和规划,确定体育设施设计规划和产品创新的发展方向,制定和开发、组织协调体育产品的生产、销售以及后续服务等工作,进而完成体育经营的目标,完成体育商品的生产和交换的过程,通过服务的延续性,创造可观的社会效益和经济效益。
⑶体育经营活动,是以经济效益为目的的,以具体的活动内容为主体的,以体育商品为主要服务形式的具有经营性质的活动。这样的经营活动包括体育健身保健、体育娱乐活动和运动训练、竞赛、表演等经营活动。体育经营活动的具体项目,一般都具有增强人民体质,调动广大人民群众参与体育活动热情,具有普及性贴近群众基础的运动项目。
⑷体育经营管理,是指体育设施运营管理部门,以科学合理的体育经营模式,实现体育经营目的的各种管理工作的总称。换句话说,就是通过经营管理的现代理论基础、方法和手段,对体育设施管理单位或者管理者的各项经营活动进行有效管理、部署和执行的,以实现体育经营的最大经济效益为目的的管理行为。